DamienOum.fr

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Transformation Business & Corporate

Transformation Business & Corporate

L'augmentation de la vitesse de calcul, de l'autonomie, des données, et de l'automatisation, génèrent des capacités informatiques exponentielles à prix décroissant.

L'accès ATAWAD, le Marketing 2.0, et les objets connectés, permettent une connexion internet permanente et plus rapide.

Le Web social, l'économie collaborative, et les entreprises 4.0, facilitent une expression et une collaboration globale.

La réalité augmentée, l'impression 3D, les nanotechnologies, et l'intelligence artificielle, nous mènent vers une fusion du virtuel et du réel.

Plus que jamais, nous vivons une époque où les disruptions digitales poussent nos entreprises et administrations publiques à s'adapter, et pour accélérer leurs transformations Business et Corporate, j'ai choisi de les accompagner en qualité de Product Manager indépendant.

10 ans d'expérience IT + un MBA

Portfolio

Assimilé au CEO d'un produit, le Product Manager (ou Product Owner) est responsable de la réalisation d'une solution digitale (site web, intranet, application mobile, ...), et fédère de multiples équipes (stratégie, marketing, finance, ressources humaines, système d'information, ...) autour d'objectifs "business et corporate" communs.

MBA Promotion 2017

MBA Promotion 2017

2016 - 2017 (1 an)

Etudes de cas réalisés:

  • Economie : Tricotage des Vosges (Bleu Forêt) ou le pari du 100% Français
  • Information Comptable : Reconnaissance du CA des programmes de fidélité (Flying Blue)
  • Droit de l’Entreprise : Fusion-Acquisition d'entreprises (Restauration)
  • Contrôle de Gestion : Business Model et Balanced Scorecard de TripAdvisor
  • Gestion des Ressources Humaines : Politique d'évaluation et de rémunération
  • Mngt des Opérations : Poult "l'entreprise libérée" ouverte sur son écosystème
  • Finance : Projet d'investissement d'un groupe industriel (CAF & Plan de Financement)
  • Entrepreneuriat : Business Plan (Evénementiel)
  • Organisation et Comportements : Motivation et implication des collaborateurs (Assurance)
  • Marketing : La communication classique et digitale des laboratoires Guigoz
  • Systèmes d'Information : Audit et gouvernance d'un SI (Banque)
  • Stratégie : LVMH "Success story du luxe à la française"
  • Mngt de Projet : Méthodes agiles (SCRUM) chez BNP Paribas

Organisations précédentes

Mes précédentes organisations

2007 - 2010 (3 ans)

Digital Consultant: 1 an
Bid Manager: 2 ans

2010 - 2012 (2 ans)

Digital Consultant: 2 ans

2012 - 2016 (4 ans)

Agile Project Manager: 4 ans

Clients pris en charge (2007 - 2016) :

Clients pris en charge (2007 - 2016) :

Formations professionnelles :

Formations professionnelles :

Etudes supérieures

Etudes supérieures

Promotion 2001

Baccalauréat

Promotion 2006

Master Management d'Entreprise

Promotion 2007

Master Management et Informatique

Sports & Activités

Golf i32
Plongée N1
Running & OCR
Ski Alpin




Organic food

Equilibre alimentaire

Les bénéfices que la société peut retirer de l’agriculture biologique sont multiples en termes de création d’activités et d’emplois, de préservation de la qualité des sols, de la biodiversité, de l’air et de l’eau.

Ce mode de production permet notamment d’expérimenter des pratiques innovantes respectueuses de l’environnement et susceptibles d’être développées au-delà du monde agricole.

Contact

101 rue de Sèvres
75006 Paris
+33(0) 140 475 052

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