Damien Oum

Coach Agile || Pro

#SAFe5.0 #EMCC

Transformation Business & Corporate

L'augmentation de la vitesse de calcul, de l'autonomie, des données, et de l'automatisation, génèrent des capacités informatiques exponentielles à prix décroissant || L'accès ATAWAD, le Marketing 2.0, et les objets connectés, permettent une connexion internet permanente et plus rapide || Le Web social, l'économie collaborative, et les entreprises 4.0, facilitent une expression et une collaboration globale || La réalité augmentée, l'impression 3D, les nanotechnologies, et l'intelligence artificielle, nous mènent vers une fusion du virtuel et du réel.

Plus que jamais, nous vivons une époque où les disruptions technologiques poussent nos organisations à s'adapter continuellement avec des stratégies de plus en plus 'Agiles'.

Dans ce contexte, j'accompagne des individualités, des groupes d'individus, et des organisations, dans leurs transitions vers un Lean-Agile Mindset, afin de les rendre autonome pour :
★ Augmenter leurs niveaux de productivité
★ Améliorer la qualité de leurs réalisations
★ Réduire le Time-to-Market de leurs produits/services
★ Augmenter la qualité de leur Expérience de Vie Professionnelle

Pour illustrer mon approche du Coaching Agile, voici mes différentes postures :
★ Formateur : apport théoriques (Lean-Agile Mindset & Frameworks)
★ Mentor : apport d'expériences (Product Owner, Scrum Master)
★ Facilitateur : anime des processus neutres de solutionnement
★ Coach Professionnel : accompagne des individualités à bâtir des solutions écologiques pour eux et leurs écosystèmes

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Mes pratiques de Coach Professionnel sont régies par le code de déontologie global de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council) dont je suis membre : www.emccfrance.org/utilisateur/damien-oum

Le métier de coach professionnel s’est beaucoup développé en France et dans le monde.
L’European Mentoring & Coaching Council (EMCC) a accompagné cette montée en puissance dans les entreprises, les administrations d’Etat, les collectivités locales (Départements, régions, communes...) et les associations en proposant toujours plus de services à ses adhérents, de parcours de professionnalisation complémentaires à leur formation initiale et de garanties dans la bonne exécution des missions auprès des clients tout en valorisant la diversité des pratiques et des métiers.

En faisant appel à un coach adhérent à l’EMCC France, vous avez la garantie :

Qu’il s’engage à respecter un code de déontologie;
Qu’il accepte de rendre compte de sa pratique et du respect du code;
Qu’il bénéficie d’une instance neutre, tiers de confiance et régulatrice entre lui et son client;
Qu’il est informé des évolutions des métiers de coach et qu’il s’engage dans une démarche ouverte, respectueuse, professionnelle.

MBA Promotion 2017

2016 - 2017 (1 an)

Etudes de cas réalisés:

Economie : Tricotage des Vosges (Bleu Forêt) ou le pari du 100% Français
Information Comptable : Reconnaissance du CA des programmes de fidélité (Flying Blue)
Droit de l’Entreprise : Fusion-Acquisition d'entreprises (Restauration)
Contrôle de Gestion : Business Model et Balanced Scorecard de TripAdvisor
Gestion des Ressources Humaines : Politique d'évaluation et de rémunération
Mngt des Opérations : Poult "l'entreprise libérée" ouverte sur son écosystème
Finance : Projet d'investissement d'un groupe industriel (CAF & Plan de Financement)
Entrepreneuriat : Business Plan (Evénementiel)
Organisation et Comportements : Motivation et implication des collaborateurs (Assurance)
Marketing : La communication classique et digitale des laboratoires Guigoz
Systèmes d'Information : Audit et gouvernance d'un SI (Banque)
Stratégie : LVMH "Success story du luxe à la française"
Mngt de Projet : Méthodes agiles (SCRUM) chez BNP Paribas